―事業内容

私たちの最大の強みは、リユース業界において「ブランド買取専門店」と「不用品回収業者」の間にある巨大なニッチ市場を獲りにいっている点です。大手買取店は貴金属やブランド品などの「高利益・小スペース」な商材に集中し、手間のかかる大型家具や家電は敬遠しがちです。一方で、私たちは「何でも買う」「すぐに伺う」という泥臭い機動力を武器に、ご自宅にあるあらゆるモノを対象にします。

これを可能にしているのが、徹底したWebマーケティングと、出口戦略（販売チャネル）の多様さです。大型商品でも、倉庫コストをかけずに現地から直接ネット販売するノウハウや、最適な業者へ流すオペレーションが確立されています。

また、このビジネスは「人」さえいれば勝てるモデルですが、その「人」の育成こそが最も難しい。だからこそ、私たちは教育の仕組み化とAIツールの開発に投資してきました。経験が浅くても、テクノロジーとマニュアルがあれば、ベテランに近い成果が出せる。この再現性こそがマクサスの競争力の源泉です。

―理念・価値観

マクサスの社名は、「MAKE」と「ASU」を組み合わせた造語で、「明日を作る」という意味です。私はかつて高校を中退し、いわゆるドロップアウトを経験しました。しかし、「自分の明日は自分でつくる」という決意で起業し、学歴や過去に関係なく、実力で未来を切り拓けることを証明したいと考えてきました。

どんな過去があっても、未来は変えられます。マクサスは、関わるすべての人々が自分の力で人生を豊かにできるプラットフォームでありたい。私たちは今、「リユースの総合商社」として世界で戦える企業を目指し、まずは国内トップクラスの地位を確立するための挑戦を続けています。

リユース事業は、単なるモノの売買ではありません。お客様の人生の節目に立ち会い、困りごとを解決するサービス業です。気合と根性はもちろん大切ですが、それ以上にテクノロジーと知恵を使って、効率よく、賢く稼ぐ。そんな新しい働き方と価値創造を、私たちと一緒に実現していきましょう。

―M&Aの背景と戦略

私たちがM&Aを推進する最大の目的は、「成長スピードの加速」と「人材の獲得」です。

現在、当社は既存事業のみで成長を続けていますが、国内有数のトッププレイヤーに追いつき、さらにその先の世界進出を目指すためには、年率200%以上の非連続的な成長が必要です。

リユース市場、特に出張買取の領域は、需要に対して供給（対応できる人員）が追いついていないのが現状です。「人さえいれば市場は取れる」状態にあり、採用と育成が事業成長のボトルネックになり得ます。そのため、リユース事業者やリサイクルショップを譲り受けることで、即戦力となる人材と拠点をスピーディーに確保したいと考えています。

また、周辺領域の取り込みも急務です。現在、買取に伴って発生する不用品回収や遺品整理の案件は、月に約1,000万円分を外注しています。この領域を持つ企業様をグループに迎え入れることで、外注費の内製化による即座の利益改善と、サービス品質の向上が見込めると考えています。